改定の経緯

平成20年3月に「香美町人材育成基本方針」（以下「基本方針」という。）を策定し、17年が経過するなか、近年の職員数確保が困難な状況や、新たな人事評価制度の構築、組織の見直しや職員研修の在り方等の喫緊の課題に対応するため、基本方針を改定することとしました。

改定にあたり、すべての職員が自分事として捉えることができるよう、基本方針改定のための委員会を設置しました。委員会は、将来の香美町役場（以下「役場」という。）を担う世代の意見を反映させるために45歳以下の香美町職員（以下「職員」という。）で構成し、この委員会による協議の結果、基本方針の名称は「香美町職員育成・成長ガイドライン」（以下「ガイドライン」という。）と新たにし、定めることとなりました。

ガイドラインの基本的な考え方と計画期間

ガイドラインは、第3次香美町総合計画のまちの将来像である「みんがいきいき 笑顔があふれるまち 香美町」の実現に向けて、【目指す組織像】と【目指す職員像】を掲げ、役場と職員が自ら学び、共に成長するための取組や職場環境づくりを推進するための指針となるものです。

計画期間は、第3次香美町総合計画の前期基本計画に合わせて、令和8年度から令和12年度までの5年間とします。

目指す組織像と職員像

第3次香美町総合計画の「まちの将来像」の実現に向けて、【目指す組織像】と【目指す職員像】を次のとおり掲げます。

自ら学び、共に成長するための取組

• 職員意識調査の実施
• 働きやすい職場づくり
• ストレスチェックの実施とメンタルヘルスケア
• 人事異動の基本的な考え方
• キャリアデザイン
• 人事評価制度
• 職員研修計画
• エルダー制度
• コンプライアンス意識の醸成
• デジタル人材の確保・育成

ガイドラインの詳細は、こちらをご覧ください。